
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: 3 Langkah Mudah Untuk Inovasi Produk</title>
	<atom:link href="http://adityafajar.com/2009/06/30/3-langkah-mudah-untuk-inovasi-produk/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://adityafajar.com/2009/06/30/3-langkah-mudah-untuk-inovasi-produk/</link>
	<description>CONVERSATIONS ABOUT SMALL BUSINESS AND RELATIONSHIP</description>
	<lastBuildDate>Sun, 25 Jul 2010 16:35:04 -0400</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
	<item>
		<title>By: Aditya Fajar</title>
		<link>http://adityafajar.com/2009/06/30/3-langkah-mudah-untuk-inovasi-produk/comment-page-1/#comment-101</link>
		<dc:creator>Aditya Fajar</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 02:15:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://adityafajar.com/2009/06/30/3-langkah-mudah-untuk-inovasi-produk/#comment-101</guid>
		<description>@angga weblog: Thanks and I agree. Kita bisa sekreatif apapun namun pada akhirnya ditentukan oleh penerimaan pasar melalui berbagai program-program edukasi publik kita. Kymco adalah contoh bagus mengenai hal ini. Walaupun mereka mempunyai produk yang bagus (bahkan lebih baik dari Yamaha dan Honda pada level tertentu) namun karena minimnya program edukasi mereka, maka Kymco hanya menguasai sekitar 3% pangsa motor Indonesia. Terlebih lagi, sebagai pemain baru, Kymco sepertinya tidak bisa menangkap aspirasi dan keluhan konsumen dengan baik. Contoh mudahnya adalah website yangh tidak pernah diupdate dan iklan yang sangat jarang.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@angga weblog: Thanks and I agree. Kita bisa sekreatif apapun namun pada akhirnya ditentukan oleh penerimaan pasar melalui berbagai program-program edukasi publik kita. Kymco adalah contoh bagus mengenai hal ini. Walaupun mereka mempunyai produk yang bagus (bahkan lebih baik dari Yamaha dan Honda pada level tertentu) namun karena minimnya program edukasi mereka, maka Kymco hanya menguasai sekitar 3% pangsa motor Indonesia. Terlebih lagi, sebagai pemain baru, Kymco sepertinya tidak bisa menangkap aspirasi dan keluhan konsumen dengan baik. Contoh mudahnya adalah website yangh tidak pernah diupdate dan iklan yang sangat jarang.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: angga weblog</title>
		<link>http://adityafajar.com/2009/06/30/3-langkah-mudah-untuk-inovasi-produk/comment-page-1/#comment-100</link>
		<dc:creator>angga weblog</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jun 2009 19:39:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://adityafajar.com/2009/06/30/3-langkah-mudah-untuk-inovasi-produk/#comment-100</guid>
		<description>artikel yang menarik mas.
Inovasi - berarti kita harus kreatif dlm menciptakan produk, dan dengan menciptakan produk baru (inovasi) yang kreatif dan produk tersebut dibutuhkan oleh banyak orang akan lebih mudah dalam penetrasi pasar karena produk inovasi berada di persaingan &quot;Blue Ocean&quot;. Namun terkadang produk inovatif (produk baru yang belum dikenal feature nya) juga memiliki kemungkinan tidak berhasil, karena produk baru maka ada proses edukasi terhadap pelanggan dan ini tidak selamanya berhasil. Misalnya : Produk motor automatic dimulai oleh Kymco namun pada akhirnya (sekarang) Kymco tidak berhasil di Indonesia... malah pasar motor automatic dikuasai oleh Yamaha (Mio Automatic) dan Honda (Vario)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>artikel yang menarik mas.<br />
Inovasi &#8211; berarti kita harus kreatif dlm menciptakan produk, dan dengan menciptakan produk baru (inovasi) yang kreatif dan produk tersebut dibutuhkan oleh banyak orang akan lebih mudah dalam penetrasi pasar karena produk inovasi berada di persaingan &#8220;Blue Ocean&#8221;. Namun terkadang produk inovatif (produk baru yang belum dikenal feature nya) juga memiliki kemungkinan tidak berhasil, karena produk baru maka ada proses edukasi terhadap pelanggan dan ini tidak selamanya berhasil. Misalnya : Produk motor automatic dimulai oleh Kymco namun pada akhirnya (sekarang) Kymco tidak berhasil di Indonesia&#8230; malah pasar motor automatic dikuasai oleh Yamaha (Mio Automatic) dan Honda (Vario)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
